职场如战场对吧，尤其是办公室战争，有木有体会？我先简单的说下我的职场经历，做过在长沙某媒体实习过，然后做过网络编辑，摄影记者，房产销售等等一共加起来大概有接近20种，07年毕业的短短的4年时间，有什么感受呢？
　　
　　一、首先是适应性，很多人到公司很久了，不知道公司主要做什么，自己能做什么，同事怎么称呼负责哪一块的。
　　
　　很多人第一天上班都是这样的，领导安排一个地方，你先坐会，给一堆东西，看吧！！！真要是这样你很难去生存，这些知识完全可以用后面的时间去补充，首先一点是找人，做好自我介绍，没人理你，按个的自我介绍，你好我叫XXX，我是新来的，以后有什么不足的地方希望前辈多多指点和帮助。对自己的上级也要表示出足够的尊重，您好领导，我叫XXX，今天第一天上班希望能够在您的领导下不断进步尽快融入公司环境，请问领导我主要是负责什么内容的工作（了解自己的职责范围）。然后才是去研究那堆东西，有问题记下来，然后一次性找领导把问题清楚简短的表达出来，让领导认为你很干练，头仗很重要，直接影响到未来你在公司的生存环境。
　　
　　二、其次就是人的成长性，在一些大型的国有企业中，做好自己的工作搞好身边的人的关系很重要，这里我吃过亏，刚毕业心高气傲，不踏实。
　　
　　这样很容易造成自己的孤立让别人对自己有戒心，之后无论是学习也好还是合作都会造成很大的障碍。低下头，静下心，虚心向每一位自己的前辈请教，哪怕是自己懂的也要装下不懂分析自己与他人业务经验中的优缺点取长补短，所有前辈都有一个共性-----向新人展示自己的魅力与威信，好吧，就成全他吧。刚毕业或者说刚进公司的是最佳的学习时间，错过了，以后不懂再想学习是十分难的一件事情。职场上学习成长很重要，不单单是简单的业务，处理好人与事之间的关系是十分重要的，也是很累的事情，站在巨人的肩上去做事往往事半功倍。私企的话看规模，要小的话，用行动让领导知道自己的重要性就行了，千万别用嘴巴，小企业工作比较全能如果有可能多接触各种面的事情，这些在制度化分工细化的大公司很难学到的。同时只要有培训啊，什么课这个课啊，什么会议啊，用学习的心态去听，有心的人，想做大的人，这点很重要，因为组织好会议或处理好客户的会谈是一个人成长的很重要的标志之一。
　　
　　三、自己认为最重要的往往是最不重要的，这点和学校的成绩是一样的，在公司业绩只是一个考核，这个其实不用很担心的，按照要求认真的去做基本就OK了。
　　
　　在不是很精通的情况下，坚决不要去添加这个那个的自己觉得很重要的想法，真想提，OK。先按照公司的要求做份，然后再备份。一完成了任务，不给别人随心所欲的散漫的自由主义者的感觉，二说明你是在认真思考为公司着想的，哪怕被否定了也能给领导留下深刻的影响。还有现在成功与否的关键是人，有自己的支持者，和为贵，这个是GCD的政治特色需要好好学习的。
　　
　　四、要学会平凡，甘于平凡，习惯平凡，要懂得鸟尽弓藏的道理，少树敌，多交友。中国人的传统，沿用到今天是很有道理的，如果哪一天你对朋友说，我很努力了怎么会这样呢？我想说你太优秀了，会有各种羡慕嫉妒恨。
　　
　　五。企业的发展有前途么？很多人一听多少薪资开心了，不久公司黄了，直接下岗，这与能力无关，盲目的打工就是赌博。
　　
　　写着写着很气闷。不打工很久了。打工的时候想到自己的未来，终极目标的时候总是觉得很难去实现，什么主管啊经理啊，甚至副总也能难自由，尤其是越往上压力越大越不自由。客观的年薪和名望给自己套上很沉重的枷锁，家庭，健康神马的往往就背忽视了。当然这里还是很想有份理想的工作，关键问题是，什么样的工作才是理想的？有人想过么？
　　
　　在四处碰壁，无人发现自己是钻石，是千里马的愤恨中很多人选择了创业。中国很多公司的用人制度，人力资源人员我真觉得素质很差，我觉得这些没有被他们选中的哥们姐们们应该高兴才队，如果被这些庸人选中，也许你将错过下一次更好的机会，男怕入错行，女怕嫁错郎，千万不可单为工作而工作，至少先明确下自己未来的发展方向，想走的道路，要达到的目标在制定针对性的行业选择。不过很多人没有机会，第一次相亲就迷迷糊糊的结合了，很少会有人有机会去跳出工作的框框是思考这些。所以珍惜没有工作的时候，这才是选择与思考的大好的时机，一旦选中了就想法设法做到最好。
　　
　　然后是创业，我们创业有：
　　
　　一难，项目难，创业中项目是第一要素对不对，无论是否有钱能否投资，项目绝对是最重要的。但是往往这个项目是选择了我们之前做过的熟悉的行业中的项目，做货运的就开托运部，做厨师的就开饭店，做销售的就开分销部。。。但是这些其实是不合理的，如果在入行前，去思考过这个行业再未来20到30年后的市场的发展情况的话，坚定不移会成就一翻事业。但是如果在最开始就是迷迷糊糊进入的，对行业的各环节还不是很明白的情况盲目上马基本就是扔钱打水瓢。最危险的就是听人说好就做的那种，成功几率更低。
　　
　　二难、资金难。资金是项目上马的关键因素，找投资，拉投资是需要一定风险的，所以这里还是以项目为前提，找对项目才能有吸引力，马云的故事可以给我们很大的启迪。
　　
　　三难、缺乏经验与挫折。无论是否是之前公司的精英，在没有完全独立的操作项目之前，经验在创业过程中会成为很大的一个障碍，挫折将会变的十分的平常，因此走进市场，用同理心去思考市场的走向，客户的需求，销售的卖点，用企业家的认真务实去做每一件事情，把脉市场的走向十分的重要，万事开头难，不难不开头，要减少企业发展的中遭遇的挫折就必须去提前去做准备，并做好最坏的打算。
　　
　　四难、人员。人员缺口是企业发展的很重要的一点，前几天我之前的老板又给我电话说给我多少多少钱，基本是之前的2倍的工资，让我回去帮他做，我觉得，老板人不错可以交个朋友，但是我觉得没前途，就没去了，和我这样的人应该有而且还会有很多，现在人一天比一天聪明，对问题思考的也越来越全面，薪资的要求也越来越高，中国已经告别了低人力资源成本时代，这个就意味中国已经进入到了微利的时代，中国的中小企业群体十分巨大每天甚至每秒都有企业在诞生，有企业在消亡，有企业在成功，可是发展与壮大的重要因素人呢？是否可以招到人，留住人，用好人，精用人，防止跳槽，核心技术泄露？这是中国经济的战国时代，英雄逐鹿谁主沉浮，问谁是英雄，得人才者得天下。具体的内容很多很细，还在学习中。。。
　　
　　五难，人际网络环境，不多解释
　　
　　六难，目标方向与企业管理。目标方向不多说，这个在立项的时候就应该弄好的东西，管理是门大学问，什么企业制度建设，人力资源管理，标准化管理等等等等，我只是略懂皮毛，朋友们有兴趣可以多看看书，多听听课，多与成功人士交流交流，实际的很重要。
　　
　　综上所诉，打工创业都不容易，知道自己想要的才会有动力与方向感，分析好自己的现状与目标，设立时间规划会很好的帮助自己尽快的成功。